1、优化
2、企业高层
3、评估
4、核心竞争力
5、战略计划书
6、招商会
7、细心
优化：对企业进行升级优化，现在的很多企业都需要升级优化，一些陈旧的东西该去掉的要去掉，一些新兴的东西，该整理的还是要整理使用，这样有助于企业引进战略投资者。
企业高层：企业的高层多接触外界社会，尤其是投资圈子的人。其实高层与高层之间的对话很重要，也很关键，要引进战略投资者，企业的高端管理人员就需要有强大的人脉资源，多接触投资人士。
评估：聘请专业的咨询管理公司来给企业做评估，有些投资机构或者投资人都是要参考数据的，要引进战略投资者，也需要一份详细的评估报告，这时候聘请专业的咨询管理公司来做最合适不过了。
核心竞争力：找到企业的核心竞争力，并且将其未来发展的趋势及市场份额做一份预测。虽然有咨询公司帮助做企业评估，但是企业内部也需要进行梳理，这样有助于内部团队的升级和改造，对于引进战略投资者有利无害。
战略计划书：制定战略投资计划书，去专业的投资机构找机会。不能总是坐以待毙，现在的时代就是需要走出去，拿着自己的战略投资引进计划书，去专业的投资机构寻找合作的机会也未尝不可。
招商会：开展引进战略投资者招商会等活动，一次性可以多家投资者共同接受自己的招商计划，一来可以扩大自己企业的知名度，增加影响力，二来还可以现场吸引战略投资者。
细心：不能盲区引进，毕竟是涉及到战略方面上的事情，一定要谨慎和细心，自信研究之后在去谈合作也不迟，不能盲目去引进不合适的投资者，最终会影响企业的发展。
