十种人不适合做管理者 哪种人不适合做管理者

   2020-09-08 鲸鱼中文网小鲸
十种人不适合做管理者哪种人不适合做管理者:1、个人利益至上的人详细介绍:作为一个优秀的管理者,想要经营好一家公司,一定是团队的利益至上,将“个人”摆在首位是一

十种人不适合做管理者 哪种人不适合做管理者

1、个人利益至上的人

详细介绍:作为一个优秀的管理者,想要经营好一家公司,一定是团队的利益至上,将“个人”摆在首位是一个非常错误的选择,因为这不仅会给团队带来矛盾,还营造了一个不公平的工作氛围。

2、做事情绪化之人

详细介绍:平时生活中性格比较情绪化的人也是不适合做管理者的,因为这种人会将自己生活中的“喜怒哀乐”带到工作之中,以至于无故对下属发脾气,影响公司工作的氛围和工作效率。

3、喜欢拉帮结派之人

详细介绍:平时生活中喜欢拉帮结派的人是不少见的,但是作为一个管理者,这种行为是坚决不可以出现的,因为这会对团队的和谐造成影响,导致人心涣散。

4、不讲原则很随意的人

详细介绍:平时日常生活为人处世其实原则就是一个很重要的东西,作为管理者就更加不必说了,如果没有原则,那么做错事情之后也不会有一个好的处理方式。

5、心胸狭窄之人

详细介绍:心胸狭窄的人如果当了领导者,下属如果不小心犯错,甚至只是没有什么影响的小错,就会产生报复心里,将其作为理由把下属开除。

6、做事没计划的人

详细介绍:作为管理者,平时工作肯定要有自己的计划,如果想一出是一出,做事不仅没有效率,还会影响到整个公司的工作进度。

7、喜欢欺上瞒下之人

详细介绍:喜欢欺上瞒下的人平时如果在工作中犯了错,肯定是不会轻易认错,甚至是隐瞒真相,如果这种人当了管理者,那么对整个公司都是很不利的。

8、道德品质存在缺陷之人

详细介绍:当今社会下,道德品质无论在哪都是非常重要的,职场中道德品质败坏的人不仅会夸夸其谈、假话连篇,甚至还会为了自己的利益去陷害他人,这种人绝对不可用。

9、表里不一的人

详细介绍:表里不一的人平时工作中对于整个团队的影响是很大的,在上司面前各种拍马屁,在下属面前则“耀武扬威”。

10、喜欢揽权之人

详细介绍:喜欢揽权的人就是喜欢将其他人的劳动说成是自己的,而且平时也不做好自己的工作,遇到问题也不解决,这种人是绝对不能做管理者的,会严重阻碍公司的发展。

 
反对 0
更多>猜您喜欢
精选百科
网站首页  |  网站地图  |  排名推广  |  网站留言  |  违规举报
baike.jingyu100.com