1、认清任务和目标
2、动了手的无差错
3、不满意的不出手
4、出了手的问不到
第一，不清楚的不动手。接到任何工作指令，都要先思后行，弄清楚政策和原则，认清任务和目标，摸清来龙去脉，理清楚计划步骤。
第二，动了手的无差错。各项流程要走到位，各个环节要严把关，决不能自以为是、自作主张，超越职权办事。
第三，不满意的不出手。要求精益求精，追求完美，自己满意了方能出手，自己不满意的，心里没有底气，往往领导也不满意。
第四，出了手的问不到。对工作要做到清清楚楚、明明白白，让领导问不到，不能似是而非、含含糊糊，更不能想当然，糊里糊涂就上报。
